بانک صادرات ایران، نماد بورسی «وبصادر» با بیش از ۷ دهه فعالیت، از اولین نهادهای مالی مدرن در ایران به شمار می‌رود و نقش کلیدی در شکل‌گیری نظام بانکی ایران ایفا کرده است. در این مدت، این بانک با faaliyet‌های گوناگون خود، در بازار سرمایه و دیگر بخش‌های اقتصادی به عنوان یک بازیکن اصلی حضور داشته است. با این حال، عملکرد این نماد در بازار سرمایه همیشه تحت تأثیر عوامل متعددی قرار داشته است.

از ابتدای ورود به صنعت مالی تا حضور در بازار سرمایه، «وبصادر» همیشه از بازیگران اصلی اقتصاد کشور بوده است. با وجود این، عملکرد این نماد در بازار سرمایه تحت تأثیر عواملی همچون سیاست‌های پولی بانک مرکزی، نوسانات ارزی و تسهیلات تکلیفی قرار داشته است.

بانک صادرات ایران، با دارا بودن بیش از ۱۸۰۰ شعبه در داخل کشور و ۲۳ شعبه بین‌المللی، شبکه گسترده‌ای را در اختیار دارد. این گستردگی نه تنها مزیت رقابتی مهمی برای این بانک محسوب می‌شود، بلکه هزینه‌های عملیاتی بالایی از جمله هزینه‌های اداری و عمومی و کارمندان را نیز به همراه دارد. علاوه بر هزینه‌های عملیاتی، این مساله منجر به افزایش دارایی‌های مشهود ترازنامه نسبت به میانگین صنعت و سایر بانک‌ها شده است که می‌تواند در بلندمدت ریسک نقدینگی را برای بانک افزایش دهد.

درحالیکه به نظر می‌رسد که چاشنی دیجیتال در دوره‌های اخیر به نفع این بانک بوده است، اما چالش‌های متعددی در پیش روی این بانک قرار دارد. نخستین چالش، تسهیلات تکلیفی است که در تار و پود سیاست‌های دولت نهفته است. این تسهیلات، که به‌طور مستقیم یا از طریق قوانین بودجه‌ای بر بانک‌ها اعمال می‌شود، به‌ویژه برای بانک‌هایی که بخش عمده سهام آن در مالکیت دولت و سهام عدالت بلاتکلیف است، به مانعی اساسی در مسیر سودآوری و پایداری تبدیل شده است.

ورود این فشار از سوی دولت می‌تواند به ناترازی در ترازنامه و افزایش مطالبات معوق منجر شود. این تسهیلات، اغلب با نرخ بهره پایین و در قالب طرح‌های حمایت از مسکن، ازدواج یا پروژه‌های دولتی اعطا می‌شود. اما بازپرداخت آن به دلیل شرایط اقتصادی ناپایدار با ریسک بالایی همراه است و می‌تواند مطالبات مشکوک‌الوصول را به شکل چشمگیری افزایش داده و نقدینگی در دسترس جهت ارائه به فعالیت‌های سودآور و تخصیص بهینه منابع را دچار مشکل کند.

با وجود این چالش‌ها، بانک صادرات ایران با کاهش تعداد شعب و حرکت به سوی بانکداری دیجیتال، هزینه‌های عملیاتی خود را کنترل کرده و سودآوری خود را افزایش داده است. درحالیکه این.bank با دارا بودن بیش از ۱۸۰۰ شعبه، یکی از بزرگ‌ترین شبکه‌های بانکی در ایران است، اما تلاش کرده تا در مسیر رشد و تخصیص منابع بهینه، هزینه‌های خود را کاهش دهد.

انجمن جهانگردی photonslique Iranian محرک چرخ دنده صنایع است

توسط nastoor.ir